برنامه ریزی منابع تولید (به انگلیسی: Manufacturing resource planning) یا MRP II به عنوان روش مؤثر برنامه ریزی منابع تولیدی یک شرکت تعریف می شود. به طور ایده آل، این برنامه ریزی به برنامه ریزی عملیاتی در واحدها و برنامه ریزی مالی مربوط بوده، و دارای توانایی شبیه سازی برای پاسخ گویی به سوال های «چه – اگر» و گسترهٔ حلقه بسته می باشد.برنامهٔ زمان بندی تولید اصلی MPSداده های آیتم مستر (داده های فنی)صور...
